Case

Koskenkorvalla siirryttiin 12-tuntisiin työvuoroihin

Altian Koskenkorvan tehtaalla Ilmajoella alettiin toukokuussa 2015 tehdä töitä 12 tunnin vuorotyömallin mukaan. Palaute uudesta järjestelmästä on ollut pelkästään positiivista.

 ”Tehtaalla työskentelee paljon nuoria isiä, ja pitkät vapaat helpottavat perhe-elämän järjestelyjä huomattavasti”, sanoo tehtaanjohtaja Antti Snellman.

Työntekijät halusivat parantaa edellytyksiä omille harrastuksilleen sekä parantaa perhe-elämän ja työn yhteensovittamisen haasteita
Antti Snellman, Koskenkorvan tehtaanjohtaja

Ensimmäinen toive vuorotyömallin uudistamiseen tuli Koskenkorvan työntekijöiltä jo vuonna 2011. Vanha malli oli perinteinen kolmivuorotyö kahdeksan tunnin vuoroilla.

”Työntekijät halusivat parantaa edellytyksiä omille harrastuksilleen sekä parantaa perhe-elämän ja työn yhteensovittamisen haasteita”, kertoo tehtaanjohtaja Antti Snellman.

Muutosprosessi oli perusteellinen ja kesti neljä vuotta. Alkuun perustettiin työryhmä, joka kävi tutustumassa erilaisiin vuorotyömalleihin muun muassa prosessi-, elintarvike- ja energiateollisuudessa.

Yksikään työntekijä ei ole halunnut palata vanhaan malliin.
Antti Snellman, Koskenkorvan tehtaanjohtaja

Työryhmässä mukana olleet työntekijät innostuivat 12 tunnin mallista. Siinä tehdään ensin kaksi aamuvuoroa aamukuudesta iltakuuteen, minkä jälkeen on yksi vapaapäivä. Sitten tehdään kaksi yövuoroa iltakuudesta aamukuuteen ja ollaan niiden perään kuusi päivää vapaalla.

”Kun sekä työterveyshuollolta että työnantajan ja työntekijöiden liitolta saatiin vihreää valoa, aloitimme vuoden pilottijakson toukokuussa 2014. Kaikki palaute, mitä vuoden jälkeen saimme, oli positiivista. Yksikään työntekijä ei ole halunnut palata vanhaan malliin. Merkittävää on, että sairauspoissaolot tippuivat 50 prosenttia muutoksen myötä", Snellman lisää.

Tämän parempaa tuurijärjestelmää ei voi periaatteessa olla
Sami Kokko, prosessinohjaaja

Altialla on noin 50 työntekijää Koskenkorvan tehtaalla ja heistä noin puolet työskentelee operaattoreina vuorotyömallin mukaan. He työskentelevät valtaosin valvomossa ja seuraavat tehtaan prosesseja tietokoneelta.

”Tekemistä riittää koko päiväksi, mutta työ ei ole fyysisesti kuormittavaa”, kertoo prosessinohjaajana työskentelevä Antti Latva-Hirvelä.

”Lasten kanssa ehtii olla enemmän kotona kuin ennen. Lastenhoitoasioita ei tarvitse miettiä, ja työvuorot on tehty vuoden loppuun saakka. Jos haluaa vaihtelua, voi vuoroja vaihtaa työkavereiden kesken”, hän jatkaa.

Niin ikään prosessinohjaajana työskentelevä Sami Kokko yhtyy kollegansa mielipiteeseen.

”En vaihtaisi uutta mallia mihinkään, sillä tämän parempaa tuurijärjestelmää ei voi periaatteessa olla. Vapaa-aikaa on huomattavasti enemmän kuin vanhassa mallissa. Silti 12 tunnin työpäivä tuntuu samalta kuin 8 tunnin työpäivä tuntui ennen”, Kokko sanoo.